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Tencent bat dans Alibaba "enveloppe rouge" guerre de l'application

  • Auteur:Esway
  • Source:www.eswaychina.com
  • Relâchez le:2015-03-02

Tencent bat Alibaba en «rouge enveloppe «guerre de l'application



Tencent Alibaba emporté dans la «guerre de l'enveloppe rouge» pour attirer les utilisateurs sur les entreprises » plates-formes de paiement mobile en concurrence au cours de la nouvelle année lunaire vacances.  

Utilisateurs de la WeChat Tencent Messenger Mobile envoyé 1BN enveloppes rouges sur lunaire Nouvel An veille, le 18 Février, contre 240m envoyé par Alipay Wallet, l'application liée au service de paiement mobile d'Alibaba.    

Le enveloppes rouges virtuelles - hongbao en chinois - sont inspirés par la fête chinoise tradition de don enveloppes d'argent-peluche à des amis et la famille.

Z-Ben Advisors, un cabinet de conseil qui suit l'industrie de la gestion des investissements de la Chine, dit la promotion de vacances a marqué un coup d'Etat pour Tencent, qui a traité seulement 10 pour cent des paiements mobiles chinois dans le troisième trimestre de l'an dernier, contre avec 83 pour cent pour Alipay, selon iResearch.     

"Z-Ben Les conseillers ne seraient pas surpris d'apprendre que la promotion de hongbao de cette année attiré un autre 100m-200m clients (et leurs coordonnées bancaires) pour WeChat. Les gains d'Alibaba sont susceptibles d'être moins impressionnant, «le conseil a écrit Jeudi.     

Clé à la réussite de Tencent était un tie-up avec le radiodiffuseur d'État China Central Télévision, la veille, dont le gala de Nouvel An est la télévision la plus regardée du pays programme. À des moments précis de la diffusion, les utilisateurs pourraient secouer WeChat leurs téléphones pour une chance de gagner des cadeaux en espèces.            

À un point au cours de la diffusion de 810m WeChat utilisateurs secoué leurs téléphones dans un seule minute, Tencent dit.   

Analystes dire la forte position de WeChat dans le mobile offre une opportunité à saisir marché part d'Alibaba. L'avantage de Alipay découle de son intégration avec Taobao et Tmall les plates-formes de commerce électronique Alibaba.   

Longue avant smartphones étaient omniprésents, des millions d'acheteurs en ligne utilisent déjà PC de lier leurs cartes bancaires à Alipay et de payer pour les achats sur Taobao.     

Mais la montée de l'Internet mobile a créé une nouvelle ouverture pour Tencent. WeChat vanté 468m utilisateurs à la fin de Septembre, comparativement à seulement 190m pour Alipay Porte-monnaie, bien que beaucoup WeChat utilisateurs ne ont pas encore lié leurs cartes bancaires.

Pourtant, certains analystes se demandent si l'élan de WeChat peut continuer après la vacances. Parmi les détaillants en ligne et hors ligne, Alipay reste plus largement accepté que Caifutong, la plate-forme de paiement Tencent lié à WeChat.        

"Même si Tencent enfermé dans un lot de cartes bancaires, ils ont encore un problème avec comment monétiser ", a dit Zhang Yi, directeur général de iiMedia Research, conseil axé sur l'Internet mobile. "Ils ont investi beaucoup dans hongbao mais ils ne ont pas beaucoup de revenus pour montrer pour elle ".       

Les deux Alibaba et Tencent espèrent qu'une fois hongbao et d'autres promotions crochet utilisateurs et leurs comptes bancaires dans leurs systèmes de paiement mobiles respectifs, l'Internet groupes peuvent commercialiser efficacement d'autres services financiers tels que les banques et fonds gestion.            

Alibaba et Tencent sont parmi un groupe de sociétés que le régulateur bancaire de Chine a approuvé pour lancer banques privées. La WeBank de Tencent a officiellement lancé l'an dernier, et du Zhejiang Internet Commerce Bank Alibaba, aussi connu comme Ant Banque, devrait commencer ses opérations cette année.         

"Rien est plus important d'Ant Banque et WeBank que l'acquisition de clients de la banque que rapidement possible, par tous les moyens nécessaires. Les deux groupes ont ou peuvent construire infrastructures pour rendre les clients bancaires rentables rapidement », dit Z-Ben.  



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